„ „Was will ich?“ fragt der Verstand. „Worauf kommt es an?“ fragt die Urteilskraft. „Was kommt heraus?“ fragt die Vernunft.“
(Immanuel Kant)
Der Unternehmenserfolg muss immer wieder neu erkämpft werden. Ein Ausruhen gibt es nicht. Deshalb legen wir als Steuerberater viel Wert auf die betriebswirtschaftliche Beratung. Weil der Steuerberater infolge der Buchhaltung tiefe Einblicke in Ihr Unternehmen hat und weil er Ihr Unternehmen kennt, kann er sie zeitig auf mögliche Gefahren hinweisen, Krisensituationen frühzeitig erkennen und geeignete Maßnahmen empfehlen und erarbeiten. In einem persönlichen Gespräch stellen Ihnen die Steuerberater das umfangreiche Leistungsspektrum der betriebswirtschaftlichen Beratung vor, die weit über Fragen zur richtigen Kalkulation, zu Investitionsentscheidungen zu Investitionsvergleich, Unternehmensorganisation hinausgehen. Nehmen Sie sich jetzt dafür Zeit und holen Sie sich wichtige Werkzeuge für Ihre Unternehmensplanung!
Liquiditätsplanung
Am Ende wird alles gut. Wenn es nicht gut wird, ist es noch nicht das Ende.
(Oscar Wilde)
Unzureichende Liquidität ist der Hauptgrund, dass Unternehmen in die Krise geraten und im schlimmsten Fall in die Insolvenz schlittern. Da machen auch die Unternehmen in den Kreisen Viersen, Heinsberg und Mönchengladbach keine Ausnahme. Liquiditätsengpässe können in den allermeisten Fällen durch eine vorausschauende Liquiditätsplanung ausgeschlossen werden. Die gut strukturierte Buchhaltung liefert zuverlässig alle Informationen zu den ausstehenden Forderungen und zu den vorhandenen Verbindlichkeiten. Die Zeitreihenanalyse zeigt, in welchen Monaten mit welchen Geldeingang zu rechnen ist und welche Ausgaben gewöhnlich getätigt werden. Die Steuerberater entwickeln mit Ihnen einen ausgeklügelten Liquiditätsplan, unterteilt in kurzfristige, mittelfristige und langfristige Liquidität. Mit der vorausschauenden Liquiditätsplanung schützen Sie das Unternehmen vor einer finanziellen Schieflage, vermeiden Unternehmenskrisen und lassen keine Zweifel auf Seiten der Belegschaft und der Lieferanten aufkommen. Für das nächste Bankgespräch zur Gewährung oder Verlängerung von Krediten ist ein belastbarer Liquiditätsplan unverzichtbar. Die Bank interessiert, ob Sie ausreichend Mittel im Unternehmen erwirtschaften, um die Kredite regelmäßig zu bedienen. Die Kennzahlen „Eigenkapitalquote“ und „Kapitaldienstgrenze“ sind für Banken maßgebend bei der Beurteilung der Kreditfähigkeit des Unternehmens.
Unternehmensanalyse eröffnet neue Horizonte
„Gute Informationen sind schwer zu bekommen.
Noch schwerer ist es, mit ihnen etwas anzufangen“.
(Sir Arthur Conan Doyle)
Die umfassende Unternehmensanalyse ist eine Standortbestimmung für das Unternehmen, deckt Optimierungspotentiale im Unternehmen auf und zeigt Stärken und Schwächen auf. Die Steuerberater werten gemeinsam mit Ihnen die Ergebnisse der Unternehmensanalyse aus, vergleichen Ihr Unternehmen mit anderen Unternehmen aus ihrer Branche und mit Unternehmen vergleichbarer Größe. Es werden Handlungsempfehlungen ausgesprochen, die in einem Maßnahmenplan münden.
Die Unternehmensanalyse gibt neue Impulse zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens und zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
Kennzahlensystem für mehr Transparenz im Unternehmen
„Es ist besser, unvollkommene Entscheidungen durchzuführen, als beständig nach vollkommenen Entscheidungen zu suchen, die es niemals geben wird.“
( Charles de Gaulle)
Die Zahlen der Buchhaltung und der Bilanz sind für den einen Zahlenfriedhöfe, für den anderem sind sie der Quell neuer Erkenntnis über das Unternehmen. Die Einführung eines auf das Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem erleichtert die Unternehmenssteuerung. Die Analyse der Kennzahlen sowie der regelmäßige Vergleich offenbaren Schwachstellen im Unternehmen, senken das Risiko von Fehlentscheidungen wegen unzureichender Informationslage, zeigen Wachstumspotentiale auf, dienen als Frühwarnsystem für herannahende Unternehmenskrisen, u.v.m. das Kennzahlensystem erlaubt es, Vergleiche unterschiedlicher Geschäftsjahre, Soll-Ist-Vergleiche sowie Vergleiche innerhalb einer Branche oder Unternehmensgröße anzustellen und Rückschlüsse für die eigene Unternehmensstrategie zu ziehen.
Unternehmen in der Krise – erfolgreiche Sanierungsberatung
„Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.“
( Max Frisch)
Volle Auftragsbücher und schwindende Gewinne, steigende Rohstoffpreise, sinkende Erlöse, schleppende Zahlungseingänge, Eintritt neuer Wettbewerber im angestammten Markt, sinkende Marktanteile, veränderte politische Rahmenbedingungen, Innovationen in Wissenschaft und Technik sind erste Indizien für eine aufkommende Unternehmenskrise. Nehmen Sie die Warnsignale ernst und gehen Sie der Sache auf den Grund. Ein „weiter so“ führt unweigerlich zu einer existentiellen Krise.
Eine regelmäßige Wettbewerbsanalyse, die Analyse des Produktportfolios die Gewinnanalyse, die Identifizierung zukunftsträchtiger Produkte und Dienstleistungen, die Liquiditätsplanung beugen schweren Krisen im Unternehmen vor.
Ist das Unternehmen in eine bedrohliche Schieflage geraten, muss schnell gehandelt und die Sanierung des Unternehmens beherzt angegangen werden. Die Insolvenz ist immer der letzte Ausweg. Die Sanierungsberatung der erfahrenen Steuerberater Goertz, Klingen und Tilg haben manches Unternehmen in der Region Wegberg, Erkelenz, Hückelhoven,Heinsberg oder Mönchengladbach vor der Insolvenz gerettet. Zeit ist ein äußerst wichtiger Faktor, um Strukturänderungen erfolgreich auf dem Weg zu bringen. Deshalb holen Sie sich zeitig Rat bei Dritten ein. Der Steuerberater ist unvoreingenommen, neutral und hat den Vergleich mit anderen Unternehmen. Er bringt seine Sicht auf das Unternehmen ein, Betriebsblindheit kennt er nicht. Eine selbstkritische Analyse zum Management und zur Unternehmenssituation erleichtert den Weg zur erfolgreichen Sanierung. Der Steuerberater als Unternehmenssanierer bringt seine analytischen Fähigkeiten ein. Er ist in der Lage, trotz der Anspannung rational Entscheidungen zu treffen und zwischen den Interessengruppen hart und fair zu vermitteln.
Sollte die Lage im Unternehmen einmal ernst sein, dann vergeuden Sie keine Zeit, rufen Sie unsere Steuerberater an, holen Sie sich kompetenten Rat ins Unternehmen und arbeiten Sie an einem guten Sanierungskonzept. Dann werden wir gemeinsam die Sanierung erfolgreich durchstehen und Ihr Unternehmen zurück in die Erfolgsspur bringen.
Leistungen zur betriebswirtschaftlichen Beratung:
- Optimierung der Kostenstruktur, Kosten-Leistungsrechnung (KLR)
- Unternehmensanalyse
- Finanz- und Liquiditätsplanung kurz-, mittel- und langfristig
- Planungsrechnung unter Rentabilitäts- und Liquiditätsaspekten
- Investitions- und Finanzierungsberatung
- Ermittlung und Analyse der Kapitaldienstfähigkeit
- Ermittlung und Analyse von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
- Kostenrechnung, Kostenstrukturanalysen, Controlling
- Erarbeitung von Sanierungskonzepten
- Vorbereitung von Bankgesprächen (Finanzierung, Rating, Basel II)